步骤

流程

具体内容

步骤一

预先规划

• 确定制定战略规划的需求和原因
• 评估组织是否做好了准备
• 确定流程的范围和规划活动的时间段
• 确认规划团队
• 决定要参加规划流程的利益相关者名单，以及他们各自承担的角色

步骤二

分析和评估

• 评估和理解组织（内外部利益相关者的观点和想法、机场自身按照SWOT分析得出的结果、行业发展趋势、现有的限制条件可能阻碍机场今后发展等。）
• 沟通使命、愿景和价值
• 综合分析运营环境和预测发展
• 分析差距和重新评估愿景

步骤三

实施、执行

• 明确战略事宜
• 决定通用和宏伟的战略
• 确定长期目标，制定短期目标，以及行动方案
• 确定如何将战略计划和利益相关者沟通
• 确定最后期限和责任
• 选择关键衡量指标
• 实施激励计划和奖励方案
• 创立培训和发展项目

步骤四

监控

• 决定谁负责整个监控方案的实施
• 决定监控流程和结果
• 建立实施定期评估的流程，以及如何修改战略规划的流程