机场战略规划的好处
关于好处，实际上学术界有关这方面的讨论资料已经是汗牛充栋。只要网络上搜寻一下，你就会发现此类论述可谓不计其数。《机场行业战略规划》这份报告也归纳总结如下：
|
组织好处 |
|
|
运营和管理好处 |
|
|
社区和利益相关者好处 |
|
组织的最终目标就是为股东（盈利组织）和利益相关者（公共部门）创造长期价值。对于机场而言，可能管理模式并不一样，有些国家是管理型的，有些国家的机场是盈利性的，但是不管如何，组织最终存在的目的就是要为相应的利益相关者创造长期价值。在机场实施战略规划上，“战略”这两个看似简单的字，它所代表的则是“宏观”“发展”“前景”这样宏大叙述相连的背景。我们在听交响乐的时候，主旋律是基本的曲调，如果乐队很合拍，每个演奏者都紧跟主旋律，演奏就会协调一致，给我们呈现的就是鸿篇巨制般的感受，其实“战略”就是机场交响乐的主旋律。